Boostlab BTG – Clase de 2019

Hace aproximadamente un año, escribí aquí cómo fue nuestra experiencia con el Programa Oracle Startup Cloud Acceleration. Este año tuvimos la oportunidad de participar en el programa de aceleración de Banco BTG Pactual, Boostlab. Para nosotros una gran fuente de orgullo.

El programa de este año inscribió a 238 startups y 8 finalistas seleccionados: Tail, A55, BizCapital, Diin, Levee, Mobills, Netlex y Vindi. Solo fieras y en la etapa de ebullición.

Destaco a continuación los tres elementos que más me llamaron la atención:

Organización y contenido

En mi opinión, participar en estos programas de aceleración para Start-ups es siempre un privilegio y también un desafío. El emprendedor siempre está corriendo y tiene reuniones periódicas enfocadas, sin resolver tareas y las reuniones diarias no son fáciles. En el caso de Boostlab, tenían lugar una vez al mes de 8:30 a.m. a 7:00 p.m. Además de su espacio físico siempre abierto y las reuniones de trabajo que surgieron durante los 6 meses del programa.

Al contrario de lo que se ha experimentado en experiencias anteriores, la organización y el contenido fueron muy exactos. Todo muy rítmico y con pistas bien definidas sobre temas como ventas, marketing y recaudación de fondos. Con una variedad de grupo de destacados intercambiando sus conocimientos y experiencias con libro abierto. Entre los mentores: Sônia Hess, Florian Bartunek, Amos Genish, Joaquim Torres y Gustavo Ramos.

Aquí está mi admiración por Pedro Waengertner y todo el equipo de ACE que produce toda esta gira.

Compromiso

Aquí está el punto que me llamó mucho la atención. Los programas de aceleración a menudo parecen ser una “carga” para las grandes corporaciones. A pesar de las personas comprometidas, también tenemos un protocolo permanente, que solo existe por obligación. Al igual que la alta cúpula  generalmente aparece una vez para la foto y valió la pena.

Aquí, no puede dejar de enfatizar el impulso y la lujuria que Fred Pompeu y el equipo de BTG pusieron en el programa, transformándolo realmente en un pilar del Banco con un ojo para la innovación y los negocios. El compromiso de los socios y compañías del Grupo es impresionante, con acceso continuo a personas clave, que en una relación común podrían ser inaccesibles.

La creación de redes entre los participantes del programa también es naturalmente alta y siempre ayuda a brindar esa comodidad de que no estamos solos en este mundo 🙂

Tinder business

Este tema está naturalmente relacionado con el tema de Engagement, pero la forma en que sucede me pareció excelente.

Imagina que estás de 9 a.m. a 6 p.m. en una inmersión de contenido súper intensa, tu cabeza ya ha pasado por mil y está casi fallando, con tanto contenido y provocaciones durante todo el día. A las 6pm en punto ingresa al momento Tinder: una sala de reuniones BTG con 3 fieras consagradas seleccionadas para su caso, quienes lo sabatinarán, escucharán sus dolores y compartirán algunos desafíos que tienen en este momento. Significa poder intercambiar sin recelo con su posible mayor cliente.

Mi amigo, si tienes un producto con madurez y capacidad de entrega, te vas con al menos un caso por construir y un cliente potencial. Puedo decir que en nuestro caso lo usamos bien, con buenos casos en progreso.

Aquí está nuestro historial y una vez más nuestro agradecimiento por la oportunidad brindada y por el futuro que estamos construyendo.

Paulo Planet, cofundador y director de operaciones de Tail