Como a aproximação entre CTOs e CMOs impulsiona os negócios

Como a aproximação entre CTOs e CMOs impulsiona os negócios
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A tecnologia mudou a forma como as pessoas consomem serviços e produtos, as empresas, portanto, também estão aderindo a ferramentas tecnológicas para alcançar os consumidores. O marketing é um dos setores que mais sentiu o impacto dessas mudanças, tendo que adaptar suas estratégias e análises ao digital. Nesse contexto, os CMOs estão, cada vez mais precisando do repertório dos CTOs para executar suas funções de formas mais estratégicas e assertivas.

De acordo com um estudo da Gartner, uma das maiores fatias dos orçamentos de marketing das empresas têm ido para o desenvolvimento de ações apoiadas nas tecnologias. Hoje, cerca de 29% do total da verba de marketing tem ido para soluções digitais, colocando esse fator a frente de mão-de-obra e mídia paga, por exemplo. 

Todo esse investimento tem um objetivo: aprimorar a experiência do cliente a fim de melhorar o ROI, diminuir o CAC e aumentar a taxa de recompra. Segundo um estudo da Walker, neste ano a experiência do cliente deve ser mais importante do que o preço do produto como diferencial de marca. 

 

Aproximação entre CMO e CTO

Para alcançar uma experiência plena do cliente, os CMOs precisam entender o comportamento deste, sua composição familiar, seu perfil, suas preferências e impactá-lo no lugar e hora correta. Para tal, o uso de tecnologias como big data, automatização de processos, inteligência artificial e outras é essencial.

Nesse contexto, os CTOs tendem a entender mais como a parte técnica funciona e como é viável aplicar as tecnologias dentro dos processos de marketing. Com um trabalho conjunto, é possível unir a visão estratégica dos CMOs com o conhecimento prático dos CTOs, culminando em um trabalho de excelência na modernização das demandas de marketing. 

Algumas das atividades sob o guarda-chuva do CMO que podem ser aprimoradas com adesão da tecnologia são:

 

– Pesquisa orgânica;

– Estratégia de conteúdo para nutrição de leads;

– Mídia programática;

– Redes Sociais;

– Automatização de processos e decisões;

– Inteligência de mercado;

– Conhecimento sobre o cliente;

– Personalização;

– Otimização;

– Estudo de dados;

– Gerenciamento de projetos. 

 

Parceria

Os CTOs podem contribuir com o entendimento técnico necessário para a contratação de serviços de big data analytics, por exemplo, para suprir a demanda de captação, análise e ativação de dados. Em conjunto,  os gestores podem usar plataformas de centralização de informações, de forma eficiente e otimizada.

Assim, as operações de marketing ganham escalabilidade e mais inteligência, impulsionando o negócio. Conheça as soluções da Tail e imprima mais tecnologia no seu marketing.